第二次创业的故事是什么？ 第二次创业的经验是什么？
李瑞和来自台湾的一个茶树家庭。 1993年，李瑞和带着对家乡的浓厚感情，单凭过去40年积累的蔬菜种植经验回到了福建漳浦，创立了天府集团，开始了在大陆的第二次创业。
经过10多年的业务发展，天府已在内地许多城市开设了直营店。 截至2010年2月9日，天府在内地的直营店达到1,005家。 以茶为中心，已发展成为集茶种植，生产，销售于一体的大型企业集团。
只有初中文化的李瑞和非常精通商业。 “ The Tea Picking Girl Float”的早期形成是他在营销方面的创新。 为了与其他茶店不同，李瑞和开始使用免费品尝，购买一到两茶并交付以及不满意的包装退货和换货等服务。 这些实践至今仍在使用。 李瑞和不断创新产品。 他加入了人参和乌龙茶，制成了受欢迎的“茶王”产品。 天府多次赞助亚太经合组织，并以其周到的服务赢得了客户的青睐。
“六十年代的生意又开始了，草又回到了家园”。 正是基于对故乡的热爱以及对茶业的毅力和毅力。 今天的“天府名茶”已经响亮了。 招牌，超过一千家连锁店都有可观的销售额。
重视品牌建设是天府迅速获得客户认可的重要原因。 自成立以来，天府一直专注于品牌的建立和维护。 除了严格的卫生标准和服务标准外，天府还致力于提高茶的质量和企业形象。
标准化的质量提高了天府茶的声誉，促进了公司的发展壮大。 天府茶突破了传统茶店的茶叶销售方式，产品经过精制，分级和包装，已开发出700多个茶系列产品。 天府还巧妙地使加工厂透明化。 游客可以随意参观加工厂，从而一眼就能看到机械化茶的生产过程。
直接经营和特许经营是茶公司发展和增长的主要模式。 其中，虽然直接运营模式有利于终端的更有效管理，控制和更好地保证产品和服务的质量，但同时也面临资金压力和发展缓慢。 至于天府集团旗下的天府名茶，自开设第一家门店以来，一直坚持直接连锁经营的路线，并被业界公认为最佳的直接连锁企业。
为使茶产业现代化和国际化，2007年5月16日，李瑞和筹集了2亿元人民币，建立了天府茶职业技术学院。 天府茶院充分发挥天府集团的专业和规模优势，将产学结合，将天府茶和天人茶在生产，经营，文化上五十余年的实践经验融入教学中，培育茶技术和 茶行业具有优良的理论和应用。 ，茶文化人才。 天府茶院培养了成千上万的“茶艺人”。
李瑞和说，两岸农业合作具有很多优势，可以发展得更好，我们都应该尽最大努力。 在大陆投资17年后，最大的梦想就是两岸的特色茶可以互换，我希望台湾的高端茶能在大陆找到更广阔的潜在市场。 他说，只有经常接触和交流，才能有更多的人享用好茶。
